Embrulhando o Peixe - Ricardo Semler

Embrulhando o Peixe: Uma Jornada de Transformação Organizacional

Autor: Ricardo Semler

Editora: Sextante

Ano: 2003

Páginas: 256

Sinopse

Em "Embrulhando o Peixe", Ricardo Semler compartilha sua experiência como CEO da Semco, uma empresa brasileira que se tornou referência mundial em gestão inovadora. Semler conta como transformou a Semco de uma empresa tradicional em uma organização ágil, flexível e lucrativa, baseada na confiança e na autonomia dos funcionários.

O livro é dividido em três partes. Na primeira parte, Semler apresenta os princípios básicos da gestão Semco, como a democracia no local de trabalho, a transparência financeira e a valorização do indivíduo. Na segunda parte, ele conta como aplicou esses princípios na Semco e os resultados que obteve. Na terceira parte, Semler discute os desafios da gestão inovadora e oferece conselhos para líderes que desejam transformar suas organizações.

Princípios da Gestão Semco

Os princípios da gestão Semco são baseados na ideia de que as pessoas são o ativo mais importante de uma empresa. Semler acredita que os funcionários devem ser tratados com respeito e confiança, e que devem ter autonomia para tomar decisões e resolver problemas. Ele também acredita que a transparência financeira é essencial para criar um ambiente de confiança e colaboração.

Aplicação dos Princípios na Semco

Semler aplicou os princípios da gestão Semco na Semco de várias maneiras. Ele criou um ambiente de trabalho democrático, onde os funcionários têm voz e voto nas decisões da empresa. Ele também implementou a transparência financeira, compartilhando todas as informações financeiras da empresa com os funcionários. Além disso, Semler deu autonomia aos funcionários para tomar decisões e resolver problemas, o que aumentou a produtividade e a eficiência da empresa.

Resultados Obtidos

Os resultados obtidos pela Semco com a gestão inovadora foram impressionantes. A empresa cresceu rapidamente e se tornou uma referência mundial em gestão. A Semco também foi reconhecida como uma das melhores empresas para se trabalhar no Brasil e no mundo.

Desafios da Gestão Inovadora

Semler discute os desafios da gestão inovadora no último capítulo do livro. Ele alerta para a resistência à mudança que existe em muitas organizações e para a dificuldade de encontrar líderes que estejam dispostos a desafiar o status quo. No entanto, Semler acredita que a gestão inovadora é essencial para o sucesso das empresas no século XXI.

Conselhos para Líderes

Semler oferece conselhos para líderes que desejam transformar suas organizações. Ele enfatiza a importância de criar um ambiente de confiança e colaboração, de dar autonomia aos funcionários e de ser transparente com as informações financeiras. Semler também aconselha os líderes a serem abertos à mudança e a estarem dispostos a desafiar o status quo.

Conclusão

"Embrulhando o Peixe" é um livro inspirador e motivador que mostra como é possível transformar uma organização por meio da gestão inovadora. Semler compartilha sua experiência de forma clara e divertida, e oferece conselhos valiosos para líderes que desejam criar um ambiente de trabalho mais produtivo e eficiente.

Sobre o Autor

Ricardo Semler é um empresário brasileiro que ficou conhecido por sua gestão inovadora na Semco. Ele é autor de vários livros sobre gestão, incluindo "Maverick" e "The Seven-Day Weekend". Semler é um palestrante internacional e consultor de empresas.