Elementos de Engenharia de Custos - Luiz Raymundo Freire de Carvalho;mário Sérgio Pini

559 palavras · 3 minutos tempo de leitura Ciências Exatas/Engenharia e tecnologia Administração e Negócios Didáticos Informática

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Introdução

Você já se perguntou como as empresas determinam o preço de seus produtos ou serviços? Ou como elas decidem quais projetos devem investir? A resposta está na engenharia de custos.

A engenharia de custos é uma disciplina que usa princípios de engenharia, economia e contabilidade para estimar e controlar os custos de um projeto ou produto. Ela é essencial para qualquer empresa que queira ser lucrativa e eficiente.

O que é engenharia de custos?

A engenharia de custos é o processo de estimar, controlar e otimizar os custos de um projeto ou produto. Ela envolve uma variedade de atividades, incluindo:

Estimativa de custos: o processo de determinar quanto custará um projeto ou produto.
Controle de custos: o processo de monitorar os custos reais de um projeto ou produto e compará-los com os custos estimados.
Otimização de custos: o processo de encontrar maneiras de reduzir os custos de um projeto ou produto sem sacrificar a qualidade.

Por que a engenharia de custos é importante?

A engenharia de custos é importante porque ajuda as empresas a:

Tomar decisões informadas sobre quais projetos investir.
Controlar seus custos e garantir que eles não excedam o orçamento.
Otimizar seus custos e melhorar sua lucratividade.

Como a engenharia de custos funciona?

O processo de engenharia de custos começa com a estimativa de custos. A estimativa de custos é feita usando uma variedade de métodos, incluindo:

Estimativa de custos paramétricos: este método usa dados históricos para estimar o custo de um projeto ou produto.
Estimativa de custos bottom-up: este método envolve a soma dos custos individuais de cada componente de um projeto ou produto.
Estimativa de custos top-down: este método envolve a divisão do custo total de um projeto ou produto em custos menores.

Depois que os custos são estimados, eles são controlados durante todo o ciclo de vida do projeto ou produto. O controle de custos é feito usando uma variedade de ferramentas e técnicas, incluindo:

Orçamentos: os orçamentos são usados para definir limites de gastos para diferentes atividades do projeto ou produto.
Relatórios de custos: os relatórios de custos fornecem informações sobre os custos reais de um projeto ou produto.
Análise de variância: a análise de variância compara os custos reais com os custos estimados e identifica as áreas onde os custos estão excedendo o orçamento.

A otimização de custos é o processo de encontrar maneiras de reduzir os custos de um projeto ou produto sem sacrificar a qualidade. A otimização de custos pode ser feita usando uma variedade de técnicas, incluindo:

Análise de valor: a análise de valor é um processo que identifica e elimina os custos desnecessários de um projeto ou produto.
Engenharia de valor: a engenharia de valor é um processo que melhora o valor de um projeto ou produto, reduzindo seus custos e aumentando seus benefícios.
Design for manufacturability: o design for manufacturability é um processo que projeta produtos que são fáceis e baratos de fabricar.

Conclusão

A engenharia de custos é uma disciplina essencial para qualquer empresa que queira ser lucrativa e eficiente. Ela ajuda as empresas a tomar decisões informadas sobre quais projetos investir, controlar seus custos e otimizar sua lucratividade.

Se você está interessado em aprender mais sobre engenharia de custos, existem muitos recursos disponíveis online e em bibliotecas. Você também pode encontrar cursos de engenharia de custos em muitas faculdades e universidades.