Capa do Livro Gerência Em Projetos: Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia - Dalton L. Valeriano

Gerência Em Projetos: Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia - Dalton L. Valeriano

Gerência em Projetos: Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia

O livro "Gerência em Projetos: Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia", de Dalton L. Valeriano, é um guia completo e prático para a gestão de projetos de P&D e engenharia. Com uma linguagem clara e objetiva, o autor aborda todos os aspectos da gestão de projetos, desde o planejamento até a execução e o controle.

Planejamento de Projetos

O planejamento é a fase mais importante da gestão de projetos. Nela, são definidas as metas do projeto, os recursos necessários e o cronograma de execução. Valeriano apresenta uma série de ferramentas e técnicas para ajudar os gerentes de projetos a planejar seus projetos de forma eficaz.

Execução de Projetos

A execução é a fase em que o projeto é realmente realizado. Nesta fase, é importante monitorar o andamento do projeto e tomar as medidas necessárias para garantir que ele seja concluído dentro do prazo e do orçamento previstos. Valeriano fornece orientações sobre como gerenciar equipes de projeto, controlar riscos e resolver problemas.

Controle de Projetos

O controle é a fase em que o projeto é avaliado e os resultados são medidos. Nesta fase, é importante identificar as lições aprendidas e fazer recomendações para melhorar o desempenho em projetos futuros. Valeriano apresenta uma série de ferramentas e técnicas para ajudar os gerentes de projetos a controlar seus projetos de forma eficaz.

Gerenciamento de Riscos

O gerenciamento de riscos é um processo contínuo que deve ser realizado durante todo o ciclo de vida do projeto. Nesta fase, são identificados os riscos potenciais e são tomadas medidas para mitigá-los. Valeriano fornece orientações sobre como identificar, avaliar e controlar riscos em projetos de P&D e engenharia.

Gerenciamento de Mudanças

As mudanças são inevitáveis em qualquer projeto. Nesta fase, são gerenciadas as mudanças que ocorrem durante o ciclo de vida do projeto. Valeriano fornece orientações sobre como gerenciar mudanças de forma eficaz, minimizando seus impactos no projeto.

Gerenciamento de Comunicações

A comunicação é essencial para o sucesso de qualquer projeto. Nesta fase, são gerenciadas as comunicações entre os stakeholders do projeto. Valeriano fornece orientações sobre como desenvolver um plano de comunicação eficaz e como gerenciar as comunicações durante o ciclo de vida do projeto.

Gerenciamento de Contratos

Os contratos são uma parte importante de muitos projetos. Nesta fase, são gerenciados os contratos entre o cliente e o fornecedor. Valeriano fornece orientações sobre como negociar e gerenciar contratos de forma eficaz.

Gerenciamento de Pessoas

As pessoas são o recurso mais importante de qualquer projeto. Nesta fase, são gerenciadas as pessoas envolvidas no projeto. Valeriano fornece orientações sobre como selecionar, motivar e gerenciar equipes de projeto de forma eficaz.

Gerenciamento de Qualidade

A qualidade é essencial para o sucesso de qualquer projeto. Nesta fase, são gerenciados os processos e procedimentos para garantir a qualidade do projeto. Valeriano fornece orientações sobre como desenvolver e implementar um plano de qualidade eficaz.

Gerenciamento de Custos

Os custos são um fator importante em qualquer projeto. Nesta fase, são gerenciados os custos do projeto. Valeriano fornece orientações sobre como estimar, controlar e gerenciar custos de forma eficaz.

Gerenciamento de Tempo

O tempo é um recurso escasso em qualquer projeto. Nesta fase, são gerenciados os prazos do projeto. Valeriano fornece orientações sobre como estimar, controlar e gerenciar prazos de forma eficaz.

Gerenciamento de Escopo

O escopo é o conjunto de atividades que devem ser realizadas para concluir o projeto. Nesta fase, são gerenciadas as atividades do projeto. Valeriano fornece orientações sobre como definir, controlar e gerenciar o escopo do projeto de forma eficaz.

Gerenciamento de Integração

A integração é o processo de coordenar as diferentes atividades do projeto. Nesta fase, são gerenciadas as atividades de integração do projeto. Valeriano fornece orientações sobre como desenvolver e implementar um plano de integração eficaz.

Gerenciamento de Encerramento

O encerramento é a fase final do ciclo de vida do projeto. Nesta fase, são encerradas as atividades do projeto e são avaliados os resultados. Valeriano fornece orientações sobre como encerrar um projeto de forma eficaz.

Conclusão

O livro "Gerência em Projetos: Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia", de Dalton L. Valeriano, é um guia completo e prático para a gestão de projetos de P&D e engenharia. Com uma linguagem clara e objetiva, o autor aborda todos os aspectos da gestão de projetos, desde o planejamento até a execução e o controle. O livro é uma leitura essencial para todos os profissionais que atuam na área de gestão de projetos.


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