Modelos de Negócios Imbatíveis - Saul Kaplan

779 palavras · 4 minutos tempo de leitura Administração e Negócios Ciências Exatas/Engenharia e tecnologia Informática Gastronomia

Modelos de Negócios Imbatíveis: Como Inovar e Vencer na Era Digital

Autor: Saul Kaplan

Editora: Alta Books

Ano: 2019

Número de páginas: 256

Sinopse:

Em Modelos de Negócios Imbatíveis, Saul Kaplan apresenta uma nova abordagem para a inovação empresarial. Ele argumenta que, na era digital, as empresas precisam se concentrar em criar modelos de negócios inovadores, em vez de apenas novos produtos ou serviços.

Kaplan define um modelo de negócios como "a maneira como uma empresa cria, entrega e captura valor". Ele argumenta que os modelos de negócios inovadores são aqueles que conseguem criar valor para os clientes de uma forma única e sustentável.

O livro apresenta uma série de estudos de caso de empresas que conseguiram criar modelos de negócios inovadores e vencer na era digital. Esses estudos de caso incluem empresas como Amazon, Google, Apple e Airbnb.

Kaplan também fornece um guia prático para as empresas que desejam criar seus próprios modelos de negócios inovadores. Ele apresenta uma série de ferramentas e técnicas que podem ser usadas para gerar ideias inovadoras e avaliar a viabilidade dessas ideias.

Por que ler este livro:

Modelos de Negócios Imbatíveis é um livro essencial para qualquer pessoa que esteja interessada em inovação empresarial. O livro fornece uma nova abordagem para a inovação e apresenta uma série de estudos de caso de empresas que conseguiram criar modelos de negócios inovadores e vencer na era digital.

Sobre o autor:

Saul Kaplan é um consultor de negócios e palestrante internacional. Ele é o autor de vários livros sobre inovação empresarial, incluindo "The Business Model Innovation Factory" e "The Startup That Changed the World". Kaplan é também o fundador da empresa de consultoria THINKubator.

Principais Ideias do Livro

• A inovação é essencial para o sucesso empresarial na era digital. As empresas precisam se concentrar em criar modelos de negócios inovadores, em vez de apenas novos produtos ou serviços.

• Um modelo de negócios é a maneira como uma empresa cria, entrega e captura valor. Os modelos de negócios inovadores são aqueles que conseguem criar valor para os clientes de uma forma única e sustentável.

• Existem quatro elementos-chave de um modelo de negócios inovador:

  • Proposta de valor: O que a empresa oferece aos seus clientes?
  • Segmento de clientes: Quem são os clientes da empresa?
  • Canais de distribuição: Como a empresa entrega seus produtos ou serviços aos seus clientes?
  • Estrutura de receita: Como a empresa gera receita?

• As empresas podem usar uma série de ferramentas e técnicas para gerar ideias inovadoras e avaliar a viabilidade dessas ideias. Essas ferramentas e técnicas incluem:

  • Brainstorming: Gerar ideias livremente sem se preocupar com a viabilidade.
  • Mapeamento mental: Organizar ideias visualmente para ver as conexões entre elas.
  • Análise SWOT: Identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma ideia.
  • Protótipos: Criar versões em pequena escala de uma ideia para testá-la com os clientes.

Estudos de Caso

O livro apresenta uma série de estudos de caso de empresas que conseguiram criar modelos de negócios inovadores e vencer na era digital. Esses estudos de caso incluem:

• Amazon: A Amazon é uma varejista online que oferece uma ampla variedade de produtos. A Amazon usa um modelo de negócios baseado em preços baixos, frete grátis e uma grande variedade de produtos.
• Google: O Google é um mecanismo de busca que oferece uma variedade de serviços online, incluindo e-mail, mapas e notícias. O Google usa um modelo de negócios baseado em publicidade.
• Apple: A Apple é uma empresa de tecnologia que fabrica computadores, smartphones e outros dispositivos eletrônicos. A Apple usa um modelo de negócios baseado em produtos de alta qualidade e design inovador.
• Airbnb: O Airbnb é um serviço online que permite que as pessoas aluguem suas casas para outras pessoas. O Airbnb usa um modelo de negócios baseado na economia compartilhada.

Guia Prático para a Inovação Empresarial

O livro também fornece um guia prático para as empresas que desejam criar seus próprios modelos de negócios inovadores. Ele apresenta uma série de ferramentas e técnicas que podem ser usadas para gerar ideias inovadoras e avaliar a viabilidade dessas ideias.

Essas ferramentas e técnicas incluem:

• Brainstorming: Gerar ideias livremente sem se preocupar com a viabilidade.
• Mapeamento mental: Organizar ideias visualmente para ver as conexões entre elas.
• Análise SWOT: Identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma ideia.
• Protótipos: Criar versões em pequena escala de uma ideia para testá-la com os clientes.

Conclusão

Modelos de Negócios Imbatíveis é um livro essencial para qualquer pessoa que esteja interessada em inovação empresarial. O livro fornece uma nova abordagem para a inovação e apresenta uma série de estudos de caso de empresas que conseguiram criar modelos de negócios inovadores e vencer na era digital.