Competência Planejada - Laurence J. Peter

291 palavras · 2 minutos tempo de leitura Administração e Negócios Biografias e Memórias Autoajuda

Competência Planejada: O Princípio de Peter

O livro "Competência Planejada" de Laurence J. Peter é uma leitura divertida e perspicaz sobre o mundo do trabalho. Peter argumenta que as pessoas são promovidas a posições de incompetência, e que isso é um problema sério para as organizações.

O Princípio de Peter

O Princípio de Peter é uma teoria que afirma que as pessoas são promovidas a posições de incompetência. Isso ocorre porque as pessoas são promovidas com base em seu desempenho em suas funções atuais, e não em sua capacidade de desempenhar funções mais altas.

As Consequências do Princípio de Peter

O Princípio de Peter tem várias consequências negativas para as organizações. Primeiro, leva à incompetência generalizada. Segundo, leva à frustração e à baixa moral dos funcionários. Terceiro, leva à tomada de decisões ruins. Quarto, leva à perda de produtividade.

Como Evitar o Princípio de Peter

Existem várias coisas que as organizações podem fazer para evitar o Princípio de Peter. Primeiro, elas podem usar avaliações de desempenho mais rigorosas. Segundo, elas podem fornecer treinamento e desenvolvimento aos funcionários. Terceiro, elas podem criar uma cultura de aprendizado contínuo. Quarto, elas podem promover as pessoas com base em seu potencial, e não apenas em seu desempenho atual.

Conclusão

"Competência Planejada" é um livro importante para qualquer pessoa que se interessa pelo mundo do trabalho. Peter fornece uma análise perspicaz dos problemas que as organizações enfrentam, e oferece soluções práticas para esses problemas. O livro é uma leitura divertida e informativa, e é altamente recomendado.

Sobre o Autor

Laurence J. Peter é um educador e escritor canadense. Ele é mais conhecido por seu livro "Competência Planejada", que foi publicado em 1969. Peter também escreveu vários outros livros sobre educação e gestão. Ele morreu em 1990.