A vantagem decisiva - Lencioni, Patrick
488 palavras · 3 minutos tempo de leitura Administração e Negócios Autoajuda Biografias e Memórias Literatura Estrangeira
A Vantagem Decisiva: Como Tomar Melhores Decisões e Obter Resultados Extraordinários
Por Patrick Lencioni
Resumo
Em "A Vantagem Decisiva", Patrick Lencioni argumenta que as empresas mais bem-sucedidas são aquelas que tomam decisões de forma rápida e eficaz. Ele identifica quatro disciplinas essenciais para a tomada de decisões eficaz:
- Criar um ambiente de confiança psicológica. Isso significa que os membros da equipe devem se sentir seguros para expressar suas opiniões, mesmo que sejam contrárias às do líder.
- Envolver as pessoas certas no processo de tomada de decisão. Isso significa incluir pessoas com diferentes perspectivas e experiências, e garantir que todos tenham a oportunidade de contribuir.
- Debater abertamente as opções. Isso significa encorajar o debate saudável e respeitoso, e evitar tomar decisões precipitadas.
- Tomar decisões com rapidez e decisão. Isso significa não ficar preso a análises paralisantes, e estar disposto a correr riscos calculados.
Lencioni fornece uma série de ferramentas e técnicas para ajudar as empresas a implementar essas disciplinas. Ele também compartilha histórias de empresas que tiveram sucesso ao adotar essas práticas, bem como histórias de empresas que falharam por não fazê-lo.
Por que você deve ler este livro
"A Vantagem Decisiva" é um livro essencial para qualquer pessoa que queira melhorar a tomada de decisões em sua empresa. Ele fornece uma estrutura clara e prática para ajudar as empresas a tomar decisões melhores e obter resultados extraordinários.
Sobre o autor
Patrick Lencioni é um consultor de negócios e autor de best-sellers. Ele é o fundador do The Table Group, uma empresa de consultoria que ajuda as empresas a melhorar sua cultura e desempenho. Lencioni é autor de vários livros, incluindo "As Cinco Disfunções de um Time", "O Mito do Líder Perfeito" e "A Vantagem Decisiva".
Aqui estão alguns trechos do livro:
- "A tomada de decisões é uma das habilidades mais importantes que um líder pode ter. É a capacidade de escolher o melhor curso de ação entre várias opções."
- "As empresas mais bem-sucedidas são aquelas que tomam decisões de forma rápida e eficaz. Elas não ficam presas a análises paralisantes, e estão dispostas a correr riscos calculados."
- "Criar um ambiente de confiança psicológica é essencial para a tomada de decisões eficaz. Isso significa que os membros da equipe devem se sentir seguros para expressar suas opiniões, mesmo que sejam contrárias às do líder."
- "Envolver as pessoas certas no processo de tomada de decisão é fundamental. Isso significa incluir pessoas com diferentes perspectivas e experiências, e garantir que todos tenham a oportunidade de contribuir."
- "Debater abertamente as opções é essencial para tomar boas decisões. Isso significa encorajar o debate saudável e respeitoso, e evitar tomar decisões precipitadas."
- "Tomar decisões com rapidez e decisão é importante. Isso significa não ficar preso a análises paralisantes, e estar disposto a correr riscos calculados."
Se você está procurando melhorar a tomada de decisões em sua empresa, "A Vantagem Decisiva" é um livro essencial para você.